Um termo muito usado e que virou “moda”, Gerenciamento, mas o afinal o que é? Quais são os benefícios? Quanto Custa?

Nesse post vamos esclarecer o que seria Gerenciamento, o porque contratar um profissional dessa área e quais são seus benefícios para a sua obra.
Gerenciar é administrar, coordenar, supervisionar as atividades de uma obra, estabelecendo o cumprimento do cronograma e a previsão financeira. Além disso, irá efetuar o planejamento de todos os serviços a serem executados em um obra, escolhendo o seu método construtivo, e os meios de produção mais adequados.
1. Quais são os Benefícios?
Melhorar os processo de qualidade dos serviços
Fiscalização sobre a Obra;
Rapidez na conclusão dos prazos;
Melhoria no processo da informação do status da obra;
Elo entre a Mão de Obra e Empresas especializada com o cliente;
Segurança nas informações e confiança no suporte técnico;
Melhoria no processo de expectativas sejam atendidas.
2. Quais as Responsabilidade do Gerenciador?
Contratar mão de obra especializada;
Coordenar cada profissional individualmente, em todas as etapas;
Respeitar e cumprir o orçamento e o cronograma;
Zelar pela fiel execução dos projetos;
3. Quanto Custa ?
Com a economia que haverá com a melhoria nos processos de contratação de serviços especializado, compra planejada, transporte otimizado e diminuição do risco de erro, somente com esses fatores é possível pagar esse profissional, quantas pessoas não dizem que reformas gastaram o dobro do esperado;
O que pode parecer um custo adicional na verdade, com um gerenciador é possível economizar cerca de 5 a 10% no valor final da sua obra;
Outra questão que ocorrem são as alterações podem ser necessárias no decorrer da obra em razão de imprevistos, e nesses casos o bom gerenciador mostrará a melhor solução, sem comprometer o projeto aprovado. Sem esse profissional poderá haver inúmeras perdas, tanto no aspecto financeiro quanto no emocional, comprometendo a qualidade e o tempo.
Uma obra para ser bem realizada precisa de planejamento e decisões muito bem alinhadas, senão irá comprometer os custos e prazos e o Gerenciamento de Obras irá minimizar ou até mesmo extinguir os problemas que uma simples reformas pode gerar.
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